提成点方案 帮我发个

徐州地区提成点方案        平局年卡在1500左右       有十个左右会籍          工作时间早上十点到晚上九点     每个月4三天调休     平均销售部业绩每月20W以上         平均每月有3个左右的会籍做5W左右       以前的提成方案是  3W以下底薪九百   无提成     3W---5W底薪1400，提成6个点
6W底薪2000   提成10个点            新人第一个月5个点的提成       招人招不到     每个月都走会籍
   

      现准备改销售方案         希望好兄弟们有好的提成方案

招不到人是因为没有满足会籍顾问的基本需求,徐州一个月吃饭最少得多少钱呢?
建议把整个薪资福利系统做一下调整:
第一,做好市场调查(没有调查就没有发言权),同行业薪资,及城市类似岗位薪资
第二,底薪改为责任底薪1500,给予合格会籍顾问最基本的生活保障
第三,提供食宿(可适当象征性收费),如不能提供工作餐,至少提供员工宿舍
第四,制定激励性的提成方案
如:
20000以下       无提成     80%发放底薪
20000—30000     4%提成    100%发放底薪
30001—40000     5%提成    100%发放底薪
40001—50000     7%提成    110%发放底薪
50001—70000     8%提成    120%发放底薪
70000以上          10%提成   140%发放底薪
第五,实行会籍顾问升降级制度,双月完成4万,单月不低于2万可由试用期升为1级会籍顾问,并在完成2万的基础上享受100元的任务奖,在一级的基础上双月完成6万,单月不低于3万可由1级会籍顾问升为2级会籍顾问,并在完成3万的基础上享受任务奖300元,在二级会籍顾问的基础上双月完成10万,单月不低于5万可由2级会籍顾问升为3级会籍顾问,并在完成5万的基础上享受600元的任务奖,反之则降级
第六,多做培训,给予会籍顾问适当的方式方法,让努力的人能赚到钱
第七,不合适的会籍顾问(主要是态度上,其次是性格)要在第一时间提出,要不对公司和会籍顾问本人都是在浪费时间.
第八,精神激励.业绩好的要夸,也可做物质奖励,业绩一般但努力的饿员工要给他鼓劲,给他方法,让他赚到钱看到希望,不要气馁
第九,跟老板多沟通,但要沟通大框,在大方向确定的前提下,同时你可以达到老板的要求,这时你为了更好的工作要让老板适当的放权给你

你们店工作环境怎么样啊

刘冰冰 发表于 2012-4-30 09:32
你们店工作环境怎么样啊

环境是绝对不错的

a417642593 发表于 2012-4-30 09:35
环境是绝对不错的

那就是待遇的问题了
再就是领导的人格魅力不够

站长的方案很详细
顶一个

目标间距大。