体育大年资本热身：健身私教培训行业平台价值初现

近日，赛普健身成功登陆新三板，成为国内健身培训行业第一股。自从北京奥运之后，全民健身已经不再是单纯的体育概念。尤其是在2014年，国务院印发了《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，其中就明确指出要积极部署扩大体育产品和服务供给，促进群众体育与竞技体育全面发展，不断满足人民群众日益增长的体育健身需求。全民健身由此也上升到国家战略的高度。积极参加健身活动、享受健身带来的健康和快乐，已经逐渐成为人们必不可少的生活方式。
如今的健身俱乐部在健身项目上也更加的丰富多彩，很多人健身的目标也已经不再是单一的追求肌肉，而是希望通过更加专业的科学训练，增强自己的体质，提升体态的美感。越来越多的顾客不再盲目的自行锻炼，而是聘请一名专业的私人教练，根据教练的评估与身体的各项机能及健身需求进行专业且个性化的系统练习，在保证安全的前提下，更加快速的看到健身效果。因此私人教练也成为目前各大职业中发展最迅猛的。
作为国内第一家上市的健身教练培训学院，赛普健身对私人教练这份职业有着许多与众不同的看法，而对于上市之后的规划，在面对记者的采访时，赛普健身学院院长林怀慎及赛普健身股份有限公司总经理桑田也表达出了对这个行业许多独特的价值主张。

好口碑带来的快速发展
作为一家2009年才成立的健身培训学院，为何能一跃成为“健身培训第一股”，赛普健身学院院长林怀慎谈到，在09年之前，由于健身俱乐部的飞速发展，教练成为稀缺资源，所以当时的私教培训一般只有5-7天，而大学里也并没有开设培训私人健身教练的相关课程。所以导致私教行业出现了很多“草莽”，大家认为花上5-7天的时间把一些理论的东西一背一记，就可以去授课教人了，因为他面对的是什么都不会的人。但赛普健身意识到，如果仅仅只会这些理论，还是远远是不够的，要成为一个合格的私教，需要更多的专业和能力，因此赛普健身对于健身教练的培训周期通常是3个月到半年的时间。
为了让零基础的学员能够吸纳最前沿的专业知识，赛普特别与国内外的顶尖运动科研机构如美国南加大及福特纳斯专家共同设立了赛普运动科学研究院，进行课程的研发工作，保证了学员在赛普能够学习到最顶尖和前沿的知识，又使最新研究成果得以应用，使得赛普健身学院在课程同质化很高的私教培训行业拥有很强的竞争力)一个健身教练除去专业过硬这个基础的部分，教练的个人职业素养、职业道德、态度、气场也需要得到综合培养。
为此，赛普从学员踏入校门的那一刻起，便进行严格的半军事化管理，让学员养成严谨、自律、坚韧的品格。赛普认为，这些优良的品格，也是私教不可或缺的东西。
正因为从创立之初就狠抓教学质量并且专业水平过硬，使得从赛普走出去的学员在健身俱乐部中能够很很好的为俱乐部的会员进行专业的服务，切实的为他们解决健身中遇到的各种疑难问题和个性化需求，从而让赛普的学员获得了俱乐部和会员的认可，这也让赛普的学员在行业中拥有更强的竞争力。
由于多年来对教学质量的严格把控和对学员的高要求，赛普健身在行业和学员中取得了良好的口碑，这为赛普健身带来了大量的新学员，据林院长介绍，赛普每年有30%的生源来自已毕业学员的推介。林院长认为，这种良性的循环，为赛普的快速发展带来了源源不断的能量，这是赛普虽作为一个后来者，但能快速、稳健发展的基石所在。
上市是为了更好的帮助学员

作为目前国内的“健身培训第一股”，在面对赛普健身为什么要上市这个问题时，赛普健身股份有限公司总经理桑田认为主要在于两个方面。一方面来说，做健身培训甚至推广到终端，主要是得益于大众消费升级的根本需求。因此上市对企业和推动的影响，乃至品牌的建立，作用是巨大的。上市之后，赛普健身可以吸引更多的各个领域更专业的人，这样有助于赛普健身有更好的能力去扶持学员自主创业，而对消费者来说，赛普上市是一个很强的信用背书。而另一方面，上市也能让赛普得到更高的发展，让所有员工享受到企业发展的利益。
专业知识不更新易遭淘汰
林院长认为，由于私教行业知识的迭代非常的快，新一代的私教是需要不断学习和提升的，所以以往一次培训将学员送入行业之后就再也不考虑后续发展的培训模式是注定长久不了的。因为这种模式仅适合零基础健身入门者的需求，培训模式过于单一，也难以有所突破
加上众多已经从事私教职业的学员，日后势必面临着需要更新、补充、拓展和提高专业知识的问题，赛普在考虑到学员职业发展需求和自身发展模式的时候，既设立了面向于零基础健身入门者需求的课程，也准备了面对入门之后想要继续提高的学员适用的继续教育课程，以满足一名私教从业者从入门到进修深造的每一个阶段的需求，为他们提供全维度的知识储备解决方案。
林怀慎表示：“我和赛普健身想用事实去告诉大家，私人教练并不是所谓的吃青春饭，而是随着你的不断深造学习，你的职业路径非常广泛。”

成为健身行业的造梦平台
谈及上市后的规划，桑田对记者说到，赛普健身上市后依然是围绕三个核心运作，一是资本，二是专业人才，三是赛普自身的平台。从员工到学员，每个人都是赛普健身核心的价值。桑田认为，企业要做大，一定是参与者共赢的、赛普现在的规模和教学水平均位于行业的前列，深圳和北京一共有3个校区，近7万平方的教学场地可同时满足5000多人的在校培训，每年有上万的教练通过培训出来，在有了这么多的教练之后，赛普想要给他们一个更高追求的平台。面对想去创业的人，赛普愿意给他们提供资金和技术上的扶持。面对想要继续提升的教练，赛普拥有完善的继续教育平台，可以让他们再去做专业上的提升。
在桑田看来，国家每年都有大量与体育行业相关的人才涌现，包括体育专业的大学生和数量庞大的退役运动员，赛普健身想帮助这部分人尽快转型到健身职业教育，而赛普也不仅仅是一个培训学校，应该把学员和学校看成一个整体，完成每个学员想要的梦想。当学员在赛普中得到发展，企业也就会得到发展，这样才会形成一个生态链，最后形成多赢互利的局面，所以赛普更希望学员们把自己当作健身行业的造梦平台，这也是赛普上市后的规划核心。
在采访后，林院长提到，希望私人教练这个职业能够更加的普及，毕竟通过健身教练的指导，能够更好的增加个人的身体素质，让生活更加的健康、美好。林院长希望让更多的人能通过健身远离病痛及亚健康，这也是赛普存在的最基本的价值。

毫无疑问，在全面健身高速发展的背景下，优秀的私人健身教练已经成为推动健身行业发展的重要力量。据记者了解到，目前赛普已经与全国29个省市自治区的健身房建立了稳定的合作关系，有超过10000家俱乐部常年招收来自赛普的毕业生，而且以现在国际上的形势来看，一个资深的私人教练，无论从收入还是社会的尊重深度来看，都是非常高的职业，前景可谓一片光明。赛普健身学院作为同行业中的佼佼者，依托于上市，坚持为学员和合作伙伴带来共赢。正是这样的态度，让赛普健身从后起之秀发展到行业先驱。

上市肯定不会是赛普健身的终点，它更像是赛普新征程的开始，通过这次的采访有理由期待赛普能够为私教培训的发展注入更多的正能量，也期盼每一位进入健身房的消费者能够得到专业、细致及更具针对性的私教服务。