因美斯凭什么可以说自己是“健身行业的小米”？

　　在高新科技产业里，智能手机的竞争已经进入“白热化”阶段，随着小米、魅族、努比亚、锤子等品牌的突然问世和迅速占领市场，国内品牌和国际品牌的对抗愈演愈烈。而在健身器材行业，这种类似的战争也在持续着，爱康、乔山、必确等国际大牌纷纷进军中国，亿健、舒华等国内品牌也开始广积粮、高筑墙，而令人意外的是在国际品牌支队中出现一只急行军，它们誓要做健身器材行业里的小米，它就是因美斯。究竟是妄想还是有底气，我们一探究竟。 首先我们采访到了因美斯品牌运营负责人（以下用“因美斯”称呼），就目前因美斯品牌的相关问题进行了采访。因美斯方面也对部分重点问题进行了如下解答：
　　记者：“能大致给我们讲讲因美斯这个品牌的发展吗？”
　　因美斯：“因美斯是一个美国品牌， 03年的时候在加州成立的一个健身器材的品牌。我们知道在美国，健身器材比如跑步机，它的售价是相对昂贵的，一台跑步机可能要卖到几百美元，而哈德威看到这种现象不能普及整个美国普通家庭，于是创立因美斯，想打造一个高性价比的健身器材品牌。而这个高性价比来自于我们对各个环节巧妙把关，节约渠道成本的花费，更多地让利给消费者。同时，因美斯将年轻人作为消费人群也让品牌更具大致就是这样。”
　　记者：“那么因美斯在美国当地销售怎么样？在中国表现又如何？”
　　因美斯：“可以说，因美斯在美国本地一上市就受到了追捧。首先，它比爱康、乔山的价格便宜，而且在质量上与之接近，因为爱康和因美斯同出一个工厂；在设计风格上，运用白红黑的经典颜色搭配，可以说，极大地迎合了消费人群的心里，因为你知道在美国年轻人都喜欢NBA，FBL等。而因美斯主打的色彩就是芝加哥公牛队，所以在当地，因美斯可以说取得了巨大成功。进入中国以后，也一直持续着销售热度，我们相信在中国市场，因美斯也能取得同样的成功。”
　　记者：“那么，你们所说的打造健身器材行业里的小米，你是怎么看的？”
　　因美斯：“小米的成功很大一部分归功于它的营销手段，市场上三四千元的手机，小米用一种几乎‘底价’的形式推出来，一种高性价的产品迅速引发热潮。并且，小米通过适当的饥饿营销，把小米变成了一时间的抢手货。而因美斯也是打高性价比，在同等质量和性能上，以更低的价格销售给我们的用户，让利给我们的用户。当然，我们的一些营销方式也会向小米学习，我们的目标是让我们的产品像小米一样被众多消费者青睐。”
　　记者：“那么，对于消费者来说因美斯能带来什么？”
　　因美斯：“让消费者买得放心、买得实惠也是我们一贯的追求。首先，消费者买到了一款不逊于爱康的进口跑步机；第二，因美斯产品的质量和一些人性化设计远远高于同等产品；第三，消费者还买到了一款高智能的健身产品，在这一点上我们针对系统的落地性进行了优化，比如爱康的跑步机系统用的是谷歌地图，这对于中国用户无疑帮助不大，而因美斯采用百度地图，兼容性更好。消费者可以更放心、便捷的使用；第四，消费者买到了一款漂亮、时尚、美观的产品。”
　　记者：“那么，因美斯目前现状怎么样？”
　　因美斯：“就目前来看，因美斯的最大问题是宣传力度还没有到位，在品牌知名度上还处在刚刚露头的阶段。因为目前国内一些淘品牌做得非常好，这一部分拉动的用户流量相当大，所以下一步我们准备进行有效的宣传手段，也希望有更多的合作伙伴可以关注因美斯，与因美斯一起开创‘互联网+’的美好蓝图。”
　　随后我们一行来到了厦门的钢宇集团，钢宇是目前全球最大的健身器材生产基地，年产量在200万台左右，长时间担任着爱康Icon各类机型的生产工作。而我们也就因美斯的相关生产问题采访了工厂生产负责人（以下用“钢宇”称呼）。
　　记者：“请问目前工厂的生产经营情况怎么样？”
　　钢宇：“目前来看，钢宇的年生产量在160万至210万套左右，从全球来看，这个量远远超出其他任何一个工厂的水平。生产的机器主要有爱康、因美斯等。一年下来，我们也是能满足各个品牌商的生产要求，但是现在健身行业发展迅速，我们也在适当扩大规模，以适应到来的‘蓝海’市场。”
　　记者：“那么工厂这边因美斯的生产状况如何？”
　　钢宇：“因美斯是我们去年收购的一个美国品牌，就我们生产来看，这部分产品的质量是有保证的，因为我们生产爱康的一些技术同样在因美斯里有体现，而在外观上我们也是着力把因美斯的设计风格100%的展现出来。所以各位可以放心，对质量我们有很强的信心。”
　　通过对品牌商的采访，我们对因美斯品牌和生产有了一定的了解。其品牌定位是年轻时尚，品牌性格是新奇、创新，主打高性价比，生产商业内顶尖的生产基地，但是究竟能不能成为健身器材里的小米，究竟是妄想还是有底气？我们还是要等待时间的考验，也同样需要消费者的共同监督。

我没看出来，这哪里像健身行业的小米啦？？？