寻求难题

希望大家把遇到过的和正在解决、或正寻求解决的难题都提出来，这样大家集思广益，不要自己去发愁，说不定你正发愁的问题正是大家已经解决过的问题

我带头发一个

如何让新员工(没做过健身的会籍)克服初期遇到的种种困难,如:专业薄弱,信心不足,害怕拒绝,沟通不畅,怕吃苦等
从而成为一名能抗得住旗的会籍顾问

前期不要让新人去做外销，这样容易让他们受到打击，首先让他们了解自我的产品、熟悉自我的业务，多做店内的各项模拟，提前熟悉各种场景，潜在会员会经常提出的问题

面对健身会所不同的利益团体,如何选择?
中立?还是加入其中一方?
感觉这个问题应该发在政治论坛,哈哈

顶也～～～












学习520

回复 2# JSHYR.COM


   
纸上谈兵：
招聘广告上这么说：“诚聘自认为自己目前确实很无能，但不安于现状之人。”
1.专业薄弱：自知自己无能之人，对知识的渴望是无法想象的，只要你愿意教，他必然认真学习。
2.信心不足：第①点解决了信心也就慢慢的起来了。再就是多鼓励。
3.害怕拒绝：承认自己暂时无能之人，的抗压能力一般都还是蛮强的。
4.沟通不畅：教一些通过经验累积下来的，一些套路性的话。让他敢开口说。让他敢交流。慢慢的就能自己总结一些经验了。
5.怕吃苦：无能又不安于现状的人。他自己很明白只有吃苦才能改变现状。
认为自己无能，一般情况都是到在他人生的低谷才会这么认为。招聘这样的人，对他好比雪中送炭。他将感激这个公司。他将在公司长期效力（跳槽的可能性就低了）。
而且他对工资方面要求不会太高。

回复 6# fenglong192


有两下子啊

其实我觉得，到应该让新人出去受受打击，我也是这样过来的，一个人新人不受电打击的话是不会成长的.

回复 8# zhangliangdiy


    可以受点打击,但要提前打好预防针,要不很容易打击完就失去信心就走了

其实我觉得，如果受了打击走了的人，这样的人其实是不适合做会籍这份工作的，会籍顾问我觉得就是在打击中成长