销冠犯了错误,该如何处罚?
完全无视组织纪律,放我这脾气,肯定做了他{:2_26:} 本帖最后由 JSHYR.COM 于 2010-12-15 22:25 编辑什么错误啊?
我觉得看那个销冠是不是具有不可代替性,代替的时间成本和其它是多少
一般来讲地球没了谁都能转
楼主说的太笼统了,你可以详细说一下 如果做的时间长的话聪明人应该知道个人利益无法凌驾于整体利益的道理 首先这个时候一定要理性的解决 可以问问他身边的同事对他的看法 如果没有影响到身边同事的心情就好
他经常犯错还是偶尔？ 我觉得他既然犯了错又是个销冠 可以尝试激励他的办法解决 比责怪他略好
采用提升方式
１。先把上级的风度拿出来 用微笑的方式跟他谈 ２。认可他的能力后跟他谈沟通单，让他签下来这个协议。（具体内容根据公司实际情况已协议的形势写）３。让他做会籍主管助理或者小组长再或者会籍主管！４。适当的调整底薪５。增加工作完成难度６。给他培训会籍销售方面知识 如：礼仪方面和跟教练配合方面注意事项等，让他用这方式培训新来同事。做到发现自己不足，人际相触提高，自身价值提高。
既然他有能力无组织和纪律的情况又能做高业绩，完全是在炫耀自己的能力，这时候一定要抓住这个人才，给他提升，让他感觉自己是在团中价值的存在 带领大家一起进步！
只有自卑心深的人 无药可救！所以这不是个坏事 是个提升店内收入的好事！:) 一等人，有能力，没脾气。二等人，有能力，有脾气。三等人，无能力，有脾气。
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