JSHYR.COM 发表于 2012-1-8 09:21:18

锐丽100老唐谈执行

锐丽100老唐谈执行:做连锁健身俱乐部需要店长等中层干部具有有很强执行力，但是目前很多中层很欠缺，不知道如何去执行，不知道什么是执行，借口满天飞、工作交作业、管理老好人。切记，做执行最好的方法是“二讲三做”：讲清结果，讲清后果，做检查、做奖惩、做机制。

火炮 发表于 2012-11-7 19:47:51

说的不错

黄耀宗 发表于 2012-11-11 17:58:33

很多人是对执行下去的结果没有信心
尤其是在浮夸的管理风格之下

健身行业人子栋 发表于 2012-11-12 20:46:18

很多时候执行不下去是因为可行性

大肩 发表于 2012-12-20 19:38:27

最近深有体会
导致执行力偏低的原因有几点
一、领导能力不行，在员工面前没有威望
二、手中权限不够，手里没权是神仙也没用，员工就是不听你的你啥招没有
三、没有做好利益挂钩，正所谓无利不起早，员工听话总要有一个理由，至于说怎么“挂”管理者可以自己去想，千万别总是指着公司给你去“挂”，有些时候需要你私下来搞定
以上就是我对执行力不行的一点看法，希望能对大家有所帮助
明天就2012了，不知道这贴还能不能在:lol

陈铭 发表于 2013-2-13 13:02:15

要想执行的好，监督机制很重要！

黄耀宗 发表于 2013-2-14 07:34:18

关于执行力可以参考此贴http://www.jshyr.com/forum.php?mod=viewthread&tid=1641&extra=page%3D2
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